РОСПЕРСОНАЛ отзывы: London business lady или рассказ иммигрантов с Украины

Здравствуйте! Хочу рассказать о нашей иммиграции в Англию. Все документы нам оформлял Росперсонал - эту фирму нам порекомендовали те, кто уже от них уехал, и отзывы были самые положительные. Мы приехали в Лондон всей семьей. Может быть, кто-то назовет нас авантюристами, да мы и сами теперь видим, какая это была авантюра, приехать в чужую страну с маленьким ребенком без предложений о работе. Но тогда это казалось нам началом чего-то нового и обязательно положительного. А учитывая, сколько тянулся процесс оформления документов (дважды за это время вносились изменения в условия подачи документов), мы хотели резких, а главное, быстрых перемен...

London Tower

В аэропорту нас ждали встречающие из Росперсонала. Они сняли нам жилье на первое время. Это была комната в shared house. Справедливости ради стоит заметить, что втроем нам было тесновато, но в тот момент мы были поглощены поисками работы и детсада. Вскоре нашлось и то, и другое.

И я, и муж — оба устроились по своим специальностям. Еще через некоторое время перебрались в отдельную квартиру с собственным садом. Так что теперь можем делать шашлык в любое время. :)

Ночной клуб Temptation

На этом месте можно было бы и закончить свой рассказ о переезде в Лондон. Но мне показались скучными и однообразными будни офисного работника. Да и на родине еще я хотела иметь свое дело. А имея диплом менеджера, не могла не уступить своим управленческим амбициям. Взвесив все «за» и «против», заручившись поддержкой мужа, я начала искать сферу своей деятельности. Все решил мой поход на Franchise Show. Я и раньше считала слишком рискованным начинать бизнес совершенно одной в чужой стране, без связей, без поддержки... На выставке проводился семинар, организованный Британской Ассоциацией Франчайзингов (BFA). После посещения этого семинара я окончательно убедилась, на данный момент франшиза — оптимальный формат бизнеса для меня: есть и независимость, и поддержка.

В выставке участвовало более 200 компаний: пиццерии, кафе, фаст-фуды, агентства недвижимости, принтинги, автомастерские, спортивные клубы, парикмахерские, компании по уборке помещений. По ряду причин я остановила свой выбор на последнем секторе. Путем сравнения условий покупки бизнеса, необходимого стартового капитала и проч. я выбрала две компании. А после детальных переговоров с одной из них я подписала договор о покупке эксклюзивных прав на осуществление деятельности на определенной территории. Наша компания занимается уборкой жилых помещений для up-market клиентов.

Паб попроще

Головная компания (мой франчайзер) помогла мне взять кредит на развитие бизнеса, оформить лизинг рабочего вэна и направила на обучение в Шотландию. Там за неделю мы — начинающие управляющие клининговых компаний — должны были постичь массу необходимых вещей: реклама и маркетинг, подбор кадров и трудовое законодательство, налогообложение, бухгалтерия и еще много-много чего. Конечно, все это я уже проходила, когда училась и работала дома. Но, во-первых, страна — другая, а во-вторых, работать на кого-то и на себя — это две большие разницы (как говорят в родном городе моего мужа). Не могу не заметить разницы в общении с налоговой дома и здесь, в Лондоне. Как мне сказал один сотрудник главного офиса налоговой инспекции (HMRC — Her Majesty Revenue and Customs), их работа заключается в том, чтобы помочь нам правильно платить налоги, а не пытаться «поймать за руку».

Когда я собиралась быть такой самостоятельной бизнес-леди, я, мне казалось, была готова много и тяжело работать. Но работать приходится очень много и очень тяжело. С начала работы моей фирмы я уже вела бухгалтерию, проводила собеседования, принимала на работу и увольняла, выторговывала условия и цены у рекламщиков, готовила и сдавала отчеты в налоговую, общалась с клиентами и конкурентами... — в общем, делала все, что делает владелец собственного бизнеса... Иногда кажется, что это уже слишком, а тут еще кризис... Но после каждого общения с родными и друзьями из дома понимаю, что лучше уж тяжело здесь... И что ко всем вышеперечисленным рабочим моментам дома добавлялись бы свои национальные нюансы ведения бизнеса... Так что будем продлевать.

Паб шикарный

Теперь, собственно, об острове и его обитателях.

Первое, что вы понимаете, приехав, а точнее прилетев или приплыв (остров, все-таки), — это то, что придется заново учиться переходить дорогу и пользоваться транспортом. Мне на это потребовалось определенное количество времени, гораздо больше, чем я изначально себе на это «отвела». Если вы остановились в столице, то в зависимости от района в большей или меньшей степени искренне удивляетесь отсутствию коренного населения и время от времени проверяете свой билет, точно ли там Лондон, а не Лахор или Мумбай.

Прожив некоторое время, сталкиваетесь с массой любопытных вещей, многие из которых вписываются в рамки «Британских традиций». Это и неоднократно описанные краны без смесителей, (хотя ценители сантехники в стране есть: на Пиккадилли цена за смеситель 1000 фунтов — не предел) и одинарные стекла в домах при далеко не тропическом климате и, видимо, тоже традиционное отсутствие национальной кухни, при этом одной из любимых тем для обсуждения у англичан является именно критика других национальных кухонь, да и вообще всего «континентального».

Самая необходимая вещь на Туманном Альбионе

В общем, нюансов много... По своему опыту могу сказать, для того чтобы здесь более-менее встать на ноги, нужно время и терпение. Я знаю как минимум двух ребят из России, которые приехали в Лондон с визами на полгода, говоря: «Понравится/получится, останусь». На мой взгляд, этого времени очень мало. Я бы не рассчитывала на такой стремительный успех. Конечно, все — индивидуально, и, возможно, кто-то найдет шикарную работу на второй день после приезда, да еще и компания будет жилье снимать. Но изначально лучше настраиваться на менее радужную перспективу. Но! Повторюсь еще раз: перспективы все же есть. И для меня это — главное преимущество.

Елена Кадникова, HSMP 2007 — Tier1 2009
Макеевка, Донецкой обл. — Лондон